Текучесть кадров в металлургии часть 3
Компании проповедуют два кардинально разных подхода к текучести кадров. Первый назовём "мы не настолько богаты, чтоб позволить себе высокую текучку", второй - "свежее дыхание", почти как дражже ментос, когда работодатель на полном серьезе считает, будто 100-200 процентов текучки приносят на предприятие новые идеи и новых людей, тем самым позволяя убрать "заплесневелость" и "затхлость" старых методов работы.
Сколько бы я ни читала о металлургии, в моём мировоззрении металлурги по-прежнему скроены из недовольства стратегией компании и зарплатой. Как говорит один мой знакомый: «меткомбинат – это, конечно, хорошо и увлекательно, а смотреть на работающую доменную печь также прекрасно, как наблюдать рассвет на горе Фудзи, но зарплата, чёрт побери, почему же она такая маленькая?» И если б дело было в одной зарплате.
Придумать оригинальную рекламу для баннеров, щитов, перетяжек металлургам всегда было проблематично. В такой отрасли интересно подчеркнуть свою значимость - трудно. А неинтересно... вроде как и не нужно. Русских любопытных рекламных фото-проектов в металлургии мне не доводилось встречать.
Цитата